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地板信息 |
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2006年结束，地板行业在这一年可谓’风光’无限。但是，在热闹背后，更多的是商家的困惑与焦急。放下06，看07，地板--路在何方？
从今年中央电视台2007年度广告招标可以看出，2007年地板将不会再象2006年一样，把上中央电视台当作改变命运、一朝成名的捷径。原因就是因为2006年的广告轰炸并没给大家带来预期的效果。停留在旧的营销思维中的操作，被现实的商业环境撞了一下腰。从狂燥中冷静下来后，大家都会去考虑一个问题，什么才是地板营销的根本。
2006年的地板涨郏致攀图鄹穹烧谴吹目只拧５匕宓募鄹袷苤朴诘匕迳淖试葱裕裉斓恼羌鄄攀窃ぱ荨３杀敬吹募鄹裉嵘浅て诖嬖诘奈侍狻３杀旧先チ耍鄹窨刹灰欢芡壤岣摺Ｒ蛭颜卟⒉宦蛘恕５匕逍幸档侥壳盎共皇且桓鐾耆墒斓男幸担嗟奈薰嬖蚓赫⒎钦＞赫拐飧鲂幸翟谀壳暗淖刺潞苣研纬捎攀ち犹?
对于2007年的预期，需要正确看待。在消费者品牌消费意识增强的压力下、社会舆论监督压力下、生产及其他成本上升的压力下、在竞争继续加剧的压力下，地板竞争环境将出现一些变化，从热衷广告的营销模式上回归到整合营销的道路上，更加关注细节；从四面出击的资源分配方式，回归到终端，但是还只是硬终端而不是软终端；经销商的争夺将加剧，渠道决定生存，特别是对二线全国品牌；全国性品牌继续强大，地方性品牌也会站住脚跟，而没有优势地区，过去靠网络规模大而营销质量低下的品牌会出现剧烈下滑，甚至死亡。
2007年，说地板行业是死亡年，为时过早。要说要死亡的就是那些’求大而不强’的企业。
2007年，大者恒大。从长久看有两类地板企业会坚持走下去并越走越好，一类是坚持产品品质，对消费者负责任，营销上不取巧的；另一类是坚持地板消费的中心，以款式和服务打动消费者的。对于不做合格地板或者骗取消费者感情的迟早会被消费者和行业抛弃。[1]
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